FORTE Insieme è stato co-finanziato attraverso una raccolta fondi attiva da ottobre a dicembre 2022 su For Funding, la piattaforma web di crowdfunding di Intesa Sanpaolo dedicata a sostenibilità ambientale, inclusione sociale e accesso al mercato del lavoro per le persone in difficoltà. In tre mesi, sono stati raccolti oltre 130.000 euro grazie alle contribuzioni di privati cittadini, imprese, della Banca e delle società del Gruppo Intesa Sanpaolo.

Il progetto, molto articolato, ha previsto numerose azioni, in rete con enti pubblici e privati ed enti del Terzo settore di Alessandria, come l’allestimento di nuove aree di socializzazione; l’attivazione di percorsi di empowerment in agricoltura sociale e il potenziamento della filiera del Polo Agricolo Sociale anche per contribuire all’economia circolare e alla lotta allo spreco alimentare; l’organizzazione di eventi di socializzazione al Forte Acqui, tra cui anche attività e laboratori dedicati a giovani e famiglie; corsi gratuiti rivolti in particolare a cittadini stranieri; uno sportello di tutela legale.

Nuove aree di socializzazione – L’11 ottobre 2023, nella zona degli orti sociali del Forte Acqui, è stata inaugurata l’Aula a cielo aperto, alla presenza delle istituzioni cittadine, con il Sindaco Giorgio Abonante, e dei rappresentanti di Intesa Sanpaolo Luca Roccalberti, Direttore Area Retail Alessandria, e Fabrizio Pignatelli, Direttore Area Terzo Settore Piemonte Sud e Liguria; e di Fondazione CESVI, con Barbara Bannetta, Programme Senior Officer. Gestita in collaborazione con la Cooperativa Semi di Senape è una nuova area di socializzazione, dedicata ad attività outdoor per famiglie e minori, con la possibilità di ospitare studenti delle scuole del territorio. L’iniziativa nasce dalla collaborazione con il progetto EFFE, gestito in rete con un gruppo di ETS del territorio guidate dall’Associazione Don Angelo Campora, con l’obiettivo di dar vita a un luogo protetto in cui le donne possano incontrarsi per socializzare e uscire dalla condizione di isolamento in cui vivono, insieme ai propri figli. Sarà un luogo messo a disposizione dell’intera comunità anche per altre occasioni di socializzazione e attività laboratoriali all’aperto. L’area verde comprende anche una serie di lotti coltivabili da assegnare alle donne del territorio che ne faranno richiesta e uno spazio dotato di panche, tavoli e una pergola, dove si potranno organizzare momenti di socializzazione, merende, in una dimensione di accoglienza e relazione positiva.

Percorsi di empowerment e potenzialmente del Polo agricolo sociale – Nel corso del 2023, tra luglio e dicembre, sono stati attivati 7 percorsi di borsa lavoro presso il Polo agricolo sociale. Le persone coinvolte sono state una donna colombiana, un ragazzo congolese, un ragazzo pakistano, una ragazza nigeriana, un ragazzo e una ragazza italiani e una ragazza marocchina, un gruppo che ben si è integrato con il team di operatrici e volontari dell’associazione, sia nella cura degli orti sociali e dell’apiario urbano gestiti da Cambalche sia nella gestione del laboratorio alimentare (arrivando a produrre e lavorare 80 kg di verdura ed erbe aromatiche e 800 kg di miele). Il potenziamento del Polo agricolo sociale ha visto, inoltre, nel 2023 l’attivazione di collaborazioni con sette aziende agricole del territorio per il conferimento a Cambalache di eccedenze di produzione (oltre 430 kg in tutto di frutta e verdura), al fine di trasformarle – tramite processo di essiccazione – in prodotti del marchio Green4Women, in un’ottica di contrasto allo spreco alimentare, economia circolare e implementazioni di sinergie positive a livello locale. I protagonisti dei percorsi di empowerment sono stati coinvolti attivamente nella campagna di Natale promossa da Cambalache, per quanto riguarda sia il confezionamento, la preparazione e la vendita dei prodotti in occasioni pubbliche, sia la promozione tramite campagna social in cui hanno raccontato la propria esperienza e la propria storia, come veri e propri testimonial.

Eventi di animazione al Forte Acqui – Sempre nell’ambito di FORTE Insieme, Cambalache ha organizzato 6 eventi. Tre, in particolare, sono stati rivolti a famiglie e bambini: il 23 maggio 2023, si è tenuto un evento dedicato alla Giornata Mondiale delle Api, con un percorso a tappe dedicato agli studenti della scuola primaria Morbelli e – a seguire – attività per le famiglie; il 10 giugno, Mamma c’è un orto in città, per far scoprire il valore del verde urbano alle famiglie, con una merenda, la visita agli orti e attività dedicate ai più piccoli; il 27 ottobre, il progetto è arrivato all’interno della scuola primaria Morbelli grazie alla Festa d’autunno, una serie di attività sensoriali e motorie per bambini e bambine della classe seconda, in collaborazione con MoviMente, Semi di Senape e Il Sentiero degli Scarabocchi, realtà che sul territorio alessandrino da anni si dedicano al lavoro educativo con i più piccoli. A questi eventi si aggiungono due talk dedicati al tema degli orti e della rigenerazione urbana: il 16 giugno, con la partecipazione dei rappresentati di OrtiAlti APS di Torino, il 5 luglio, con Sara Ceraolo, presidente di OrMe ETS, associazione di secondo livello che riunisce rete di orti, cascine, associazioni del terzo settore, cooperative e cittadini che sostengono l’orticoltura e l’agricoltura urbana a Torino e nell’area metropolitana. Infine, la visita istituzionale organizzata l’11 ottobre, in occasione dell’inaugurazione dell’Aula a cielo aperto, un momento che ha vista coinvolta tutta la comunità cittadina e del quartiere, per valorizzare questa importante area verde di Alessandria.

Corsi gratuiti – Grazie a FORTE Insieme Cambalache ha realizzato una serie di corsi gratuiti rivolti a cittadini stranieri di Alessandria: il corso di italiano L2 che si è tenuto nei mesi di luglio e agosto, e il corso di italiano propedeutico all’esame per la patente di guida. A questi si aggiungono un corso HACCP e uno di sicurezza sul lavoro, importanti per sostenere i beneficiari delle borse lavoro nel percorso di inclusione lavorativa. Durante le attività è stato possibile attivare anche un servizio di baby-sitting per le famiglie che ne avessero necessità. Inoltre, nella sede di Cambalache, è stato inoltre allestito uno spazio mamma-bambini modulabile in base alle esigenze delle persone coinvolte nei corsi.

Sportello legale – Il progetto FORTE Insieme ha sostenuto anche l’implementazione dello sportello di orientamento e tutela legale per cittadini stranieri, attivato nella sede dell’associazione a partire dal mese di giugno, fino a novembre, grazie a cui sono stati presi in carico 25 casi di cittadini stranieri. Tutti i giovedì, previo appuntamento, la legale Giulia Penna – specializzata in materia di immigrazione – è stata a disposizione gratuitamente per offrire orientamento e informazioni diversi aspetti, come permessi di soggiorno, pratiche per cittadinanza, ricongiungimenti familiari, preparazione alla commissione territoriale per la richiesta di asilo.

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Una FORMULA, tanti progetti

Formula è il progetto lanciato ad aprile 2021 da Intesa Sanpaolo, accessibile dalla piattaforma di raccolta fondi For Funding, per promuovere iniziative in tutto il territorio italiano dedicate a sostenibilità ambientale, inclusione sociale e accesso al mercato del lavoro per le persone in difficoltà.

Intesa Sanpaolo destina al progetto 2 euro per molti dei prodotti acquistati dai clienti in modalità online, con il duplice obiettivo di incrementare la raccolta fondi e l’alfabetizzazione digitale della clientela. Le diverse società del gruppo potranno diventare a loro volta contributori.

Il crowdfunding è poi aperto a tutti i clienti della banca, che possono donare online e tramite sportello ATM, nonché a contributori non clienti.

La selezione dei progetti territoriali attivi nella sezione Formula di For Funding vede il coinvolgimento delle Direzioni Regionali e della Direzione Filiale Digitale della banca, coadiuvate da Fondazione CESVI, un’organizzazione umanitaria indipendente di alto profilo. CESVI supporta Intesa Sanpaolo nell’individuare le migliori progettualità e monitorarne in modo sicuro e trasparente i risultati e l’impatto generato. Il programma si rinnova su base regolare con una serie di progetti a tema Green, Social e Job attivati in tutta Italia e pensati per il sostegno di bambini, giovani, famiglie e anziani in condizioni di fragilità.

Intesa Sanpaolo è il maggior gruppo bancario in Italia – punto di riferimento di famiglie, imprese e dell’economia reale – con una significativa presenza internazionale. Il business model distintivo di Intesa Sanpaolo la rende leader a livello europeo nel Wealth Management, Protection & Advisory e ne caratterizza il forte orientamento al digitale e al fintech, in particolare con Isybank, la banca digitale del Gruppo. Una banca efficiente e resiliente, è capogruppo di fabbriche prodotto nell’asset management e nell’assicurazione. Il forte impegno in ambito ESG prevede, entro il 2025, 115 miliardi di euro di finanziamenti impact, destinati alla comunità e alla transizione verde, e contributi per 500 milioni a supporto delle persone in difficoltà, posizionando Intesa Sanpaolo ai vertici mondiali per impatto sociale. Intesa Sanpaolo ha assunto impegni Net Zero per le proprie emissioni entro il 2030 ed entro il 2050 per i portafogli prestiti e investimenti, l’asset management e l’attività assicurativa. Convinta sostenitrice della cultura italiana, ha sviluppato una rete museale, le Gallerie d’Italia, sede espositiva del patrimonio artistico della banca e di progetti artistici di riconosciuto valore.

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Fondazione CESVI è un’organizzazione umanitaria laica e indipendente nata a Bergamo nel 1985. Da quasi 40 anni porta il cuore, a generosità e l’operosità degli italiani nelle emergenze e nei luoghi più poveri del mondo attraverso progetti di lotta alla fame e alle grandi pandemie, per la tutela delle persone e dell’ambiente. CESVI agisce fornendo strumenti e competenze affinché le popolazioni aiutate possano poi essere artefici del proprio futuro. Premiata tre volte con l’Oscar di Bilancio per la trasparenza, è parte del network europeo Alliance2015.

L'articolo FORTE Insieme. Il potere inclusivo del verde urbano proviene da APS Cambalache.

L'articolo Some Buddies To Love: una campagna di valore sull’adozione proviene da APS Cambalache.

La campagna, che testimonia l’importanza dell’adozione come scelta di vita e che declina il logo del progetto in “Some BUDDIES to Love”, rappresenta i nuovi dog sitter assieme ai cani del Rifugio Cascina Rosa di Alessandria – una delle due strutture cittadine gestite dall’Associazione Tutela Animali – e ad alcuni cani già adottati. Dal 16 agosto spiccherà in città grazie a un grande cartellone 3 metri x 6 metri nei pressi dell’Ospedale, mentre da inizio agosto il messaggio verrà veicolato tramite i social, sulla pagina di APS Cambalache, con contenuti creati ad hoc.

Già forte del sostegno dei partner di progetto – ATA (Associazione Tutela Animali), Cissaca (Consorzio Servizi Sociali di Alessandria), CSVAA (Centro Servizi al Volontariato Asti e Alessandria), Adecco e Fondazione Capellino, oltre che della Fondazione SociAL – la campagna ha ottenuto l’adesione dell’Assessorato al Welfare Animale del Comune di Alessandria e di un’importante realtà commerciale del Pet food come Almo Nature. Sostegni che consentiranno un risalto anche oltre ai confini locali, con l’obiettivo di incidere sulle scelte e sulla responsabilità sociale, per raccontare un futuro di inclusione e opportunità.

La formazione del progetto BUDDIES – durata un mese – ha permesso ai partecipanti di conoscere in modo approfondito il mondo degli animali. Da una parte grazie alle lezioni teoriche condotte dagli esperti cinofili di Dogs&More, con la formatrice di fama internazionale Alexa Capra, e di OPSI (Obiettivo Pet Sitter Italia), e l’intervento del veterinario, il dott. Alberto Bonino. Dall’altra grazie alle lezioni pratiche svolte al Rifugio Cascina Rosa, sotto la guida di Lola Banti. In questo contesto i ragazzi e le ragazze hanno appreso le mansioni principali e prioritarie da svolgere in canile e sono stati in prima linea per aiutare ad affrontare l’emergenza data dall’arrivo improvviso di 47 cani, in seguito a un sequestro effettuato nelle scorse settimane dal Servizio veterinario dell’Asl di Alessandria.

Ma, come da modello ormai consolidato per i progetti sociali condotti da Cambalache, la formazione ha previsto anche una serie di moduli complementari, per offrire ai partecipanti ulteriori strumenti inclusione lavorativa e sociale. Da una parte il corso di sicurezza sul lavoro e quello di italiano settoriale, affidato a un docente qualificato, dall’altra un laboratorio studiato dalle operatrici e dalle volontarie dell’Associazione per offrire una panoramica ancora più completa sul mondo dei cani, compresi gli aspetti relativi alla cura, alla pulizia e alla tutela degli animali, nonché l’inquadramento professionale possibile e le opportunità del mondo del Pet. Un percorso tramite cui gli studenti sono stati coinvolti nella costruzione della campagna di sensibilizzazione e che è stato propedeutico allo svolgimento dei percorsi di tirocinio in canile.

I nuovi dog sitter, infatti, completeranno la propria esperienza con un tirocinio formativo part-time di 3 mesi nei due canili di Alessandria. Proprio in questi giorni hanno preso il via i primo. A rompere il ghiaccio sono stati Rosemary, giovane proveniente dalla Nigeria, e Afgan, originario dell’Azerbaigian, che verranno poi seguiti dagli altri compagni di avventura.

L'articolo Adottare è accogliere – I nuovi dog sitter di Buddies per una campagna di sensibilizzazione proviene da APS Cambalache.

Ad Alessandria è in partenza BUDDIES, il nuovo progetto pilota ideato da Cambalache che unisce due grandi sfide sociali: promuovere e favorire l’inclusione delle persone straniere nella società e contrastare l’abbandono degli animali. 

Realizzato grazie al sostegno della Fondazione SociAL e in collaborazione con Ata – Associazione Tutela Animali, Cissaca, Csvaa, Adecco, Fondazione Capellino, Dogs and More, BUDDIES prevede un percorso di formazione teorico-pratica come dog sitter aperto a 8 persone con background migratorio del territorio alessandrino e un successivo periodo di tirocinio di 3 mesi per tutti i partecipanti, presso le strutture gestite ad Alessandria da ATA, ossia il Canile Sanitario e il Rifugio Cascina Rosa. 

La formazione – guidata dall’esperta internazionale del settore cinofilo Alexa Capra – si terrà nel mese di giugno e, basandosi sull’ormai consolidato modello Bee My Job, comprenderà anche una serie di moduli complementari per meglio favorire l’inclusione sociale e lavorativa dei partecipanti: ossia moduli di italiano settoriale, sicurezza sul lavoro – rischio base, orientamento ai servizi sul territorio, al mondo del volontariato e del lavoro, con approfondimenti sul settore PET. Le candidature sono aperte e si chiuderanno il 17 maggio, con una selezione che terrà conto delle esperienze pregresse, della motivazione e dell’empatia verso gli animali. 

Da questo percorso i partecipanti usciranno formati come dog sitter, ossia quella figura che supporta i proprietari che per diversi motivi non possono dedicare sufficiente tempo ai propri cani. Il dog sitter non “porta solo a passeggio” un cane ma diventa una figura di riferimento, una base sicura, un elemento di benessere nella vita del cane e costruisce relazioni sociali positive con i proprietari e altre persone.

Ma la sfida di BUDDIES è ancora più grande. Il percorso offerto consentirà a chi lo effettuerà di conoscere ed esplorare nuove possibilità lavorative e di tessere nuove reti sociali, uscendo dall’isolamento e divenendo parte attiva della comunità, impegnandosi in un’attività dall’alto valore sociale e sostenendo concretamente le strutture ATA. Grazie ai percorsi di tirocinio, che contribuiranno alla crescita personale e formativa dei nuovi dog sitter, i canili riceveranno infatti supporto concreto nelle attività quotidiane di cura e gestione dei cani, creando nuove relazioni e generando nuove benessere anche per gli stessi animali.

Il tutto si completerà con un’importante campagna di sensibilizzazione contro l’abbandono e il maltrattamento degli animali che verrà lanciata nei mesi estivi e che vedrà ancora una volta esseri umani e cani insieme, a sostegno di un messaggio più grande. L’inclusione sociale è possibile e il rispetto per animali e persone è un’urgenza che ci deve tenere uniti, per il benessere collettivo, per una partecipazione condivisa, perché ciascuno può fare la propria parte. 

Scarica la brochure con le info del progetto e del percorso formativo

L'articolo Al via “BUDDIES”: favorire l’inclusione sociale e contrastare l’abbandono degli animali proviene da APS Cambalache.

Tanti gli obiettivi del progetto: favorire l’inclusione sociale e lavorativa di richiedenti asilo e rifugiati e minori stranieri non accompagnati; alleggerire il carico delle strutture ATA (Canile Sanitario di Alessandria e Rifugio Cascina Rosa) per quel che riguarda la cura degli animali e il numero degli animali accolti; sensibilizzare la cittadinanza, le aziende e il settore pubblico sui temi dell’inclusione dei migranti e sull’abbandono degli animali. 

BUDDIES veicola immagini e messaggi potenti, tali da stimolare la curiosità e l’interesse di diversi attori. Aziende e professionisti del mercato Pet, enti e gruppi di tutela degli animali, enti pubblici, ETS, servizi socioassistenziali e sanitari, che potranno approfondire le potenzialità del mondo degli animali in ambito sociale, terapeutico e lavorativo dando vita a nuove progettualità. I cittadini e la comunità risulteranno più sensibili e coesi. 

I beneficiari diretti del progetto saranno 8 richiedenti asilo e rifugiati che verranno inseriti in un percorso di inclusione sociale e lavorativa, seguendo un corso di formazione teorico-pratica come dog sitter anche moduli di italiano settoriale, sicurezza sul lavoro – rischio base, orientamento ai servizi sul territorio, al mondo del volontariato e del lavoro, con approfondimenti sul settore PET. I beneficiari potranno quindi incrementare le competenze acquisite tramite un percorso di tirocinio / volontariato presso le strutture ATA. Questo permetterà loro anche di tessere nuove reti sociali, migliorando le proprie competenze linguistiche e altre skill trasversali, divenendo parte attiva della comunità. Il progetto avrà una ricaduta positiva anche sui volontari ATA che riceveranno supporto nelle attività quotidiane di cura e gestione dei cani, e visibilità nelle loro campagne di sensibilizzazione, con ricaduta positiva su tutta l’attività dell’ente.

Il percorso sarà sostenuto da una importante attività di comunicazione che punterà a coinvolgere anche i numerosi gruppi legati al mondo delle adozioni degli animali e dei canili.

BUDDIES è un progetto realizzato con il sostegno della Fondazione SociAL e in collaborazione con Ata -Associazione Tutela Animali, Cissaca, Csvaa, Adecco, Fondazione Capellino, Dogs and More.

L'articolo BUDDIES – Per favorire l’inclusione sociale e contrastare l’abbandono degli animali proviene da APS Cambalache.

Ne abbiamo parlato nel webinar “Dialogo di rete e approccio multidisciplinare all’accoglienza di richiedenti asilo e rifugiati con vulnerabilità”, che si è tenuto giovedì 23 aprile, dopo che l’emergenza Covid-19 ha portato alla cancellazione del Convegno finale, in programma a fine marzo. Il progetto non poteva chiudersi senza un momento di confronto e dialogo per riflettere anche sulle criticità del momento e le buone pratiche messe in campo. All’evento web hanno partecipato Elisa Domanico, psicologa e psicoterapeuta di APS Cambalache, referente del progetto Skill Me UP!, Marilena Bertini, medico del Gruppo Immigrazione e Salute (GrIS) Piemonte nonché ex presidente della ong CCM (Comitato Collaborazione Medica), Miranda Ralli, psicologa-psicoterapeuta-sociologa del Centro Migranti Marco Cavallo, e Giorgia Micene, psicologa e psicoterapeuta, con esperienza in ambito psico-sociale, clinico e umanitario, in rappresentanza di Psicologi nel Mondo Torino.

Durante l’incontro, Elisa Domanico ha ripercorso le fasi e i punti cardine del progetto che si è sviluppato tra il 2018 e il 2019 e ha goduto del sostegno della Fondazione SociAL. Dapprima l’analisi del contesto locale che ha portato alla stesura di un report relativo alla accoglienza in Provincia di Alessandria, quindi i servizi di counseling a domicilio e i focus group rivolti agli operatori dell’accoglienza su diverse tematiche relative al disagio mentale e la vulnerabilità, le numerose occasioni di confronto con gli attori del territorio coinvolti nel percorso e, infine, una lunga serie di percorsi di riabilitazione psicosociale che si sono svolti in differenti ambiti e grazie alla collaborazione di partner specifici. Il percorso di riqualificazione professionale, in collaborazione con Elilù – Azienda Agricola Multifunzionale di Castelnuovo Scrivia, quello in ambito musicale, in collaborazione con il Conservatorio A. Vivaldi di Alessandria, i percorsi relativi alla cura di sé, in collaborazione con Nova Coop, Amag Ambiente, il medico anestesista dott. Luca Blesi e il Laboratorio Remix, quelli di espressività corporea, con la psicologa-psicoterapeuta Sara Bosatra, e infine di disegno, in collaborazione con l’Associazione di Volontariato Il Tiretto Onlus e condotto da Carola Carrea. A tutto ciò si aggiunge un importante strumento di orientamento, ossia la mappa che contiene i riferimenti a 49 enti attivi nella città di Alessandria, con cui si è creato un legame durante il progetto e a cui possono rivolgersi migranti e persone con vulnerabilità. La mappa, che in futuro potrebbe venire digitalizzata ed estesa all’intero territorio provinciale, sarà distribuita fisicamente non appena possibile in maniera capillare anche grazie agli enti mappati.

Nel loro complesso si tratta di strumenti e percorsi che diventano preziosi anche alla luce dell’emergenza che stiamo affrontando e a partire dai quali si è sviluppato il dialogo con le relatrici del Webinar: dal punto di vista sanitario Marilena Bertini ha raccontato le attività che stanno portando avanti il GrIS Piemonte e il CCM, principalmente sul territorio torinese, sia con la distribuzione di kit per far fronte all’emergenza sia con attività di formazione e ascolto rivolte alle fasce più deboli della popolazione e a coloro che di queste persone si occupano. E ha sottolineato, in ottica futura, l’assoluta necessità di lavorare sempre più in rete, in collaborazione con le strutture pubbliche, ed essere ancora più attivi sui territori, promuovendo la cosiddetta “salute comunitaria”. La sfida – ha spiegato Bertini – sarà lavorare per coinvolgere le persone più deboli, insistendo sulla prevenzione e facendole sentire sempre più parte della società anche in termini di salute e benessere a 360 gradi.

Sull’aspetto più prettamente psicologico è intervenuta Miranda Ralli, del Centro Migranti Marco Cavallo di Torino, che nel progetto Skill Me UP! ha avuto un ruolo importante guidando i focus group rivolti agli operatori dell’accoglienza. La condivisione delle paure, delle incertezze e dei sentimenti, ha spiegato, si sta dimostrando un elemento chiave per affrontare il momento assieme alle persone in accoglienza e a chi si occupa di loro. Secondo Ralli il sostegno in questa fase sta permettendo di mettere in campo vecchie risorse e nuove modalità e sarà importante continuare a sostenere i beneficiari nei percorsi di vita che avevano intrapreso prima della pandemia, ma al tempo stesso affrontare gli effetti secondari del trauma, le nuove modalità di relazione, la paura del contatto sociale che per i soggetti vulnerabili si potrà rivelare ancora più intensa. I maggiori divari in termini di disagio socio-economico che questa situazione scatenerà, ha sottolineato ancora la psicologa, dovranno essere affrontati soprattutto lavorando in rete sul territorio.

E la parola “rete” è stata anche la chiave dell’intervento di Giorgia Micene che ha raccontato lo strumento dei gruppi virtuali di ascolto e confronto messo in campo durante l’emergenza da Psicologi nel Mondo Torino. Una duplice iniziativa in rete a cadenza settimanale, rivolta da una parte agli operatori dell’accoglienza e dall’altra ai mediatori culturali che lavorano nei progetti di tutta Italia. Il confronto sulle criticità, le fragilità e le paure è stato fondamentale, così come la condivisione di soluzioni positive. Confrontarsi a partire da territori e situazioni differenti, ma con alcuni elementi chiave comuni, è stato l’elemento che più ha arricchito il dialogo. Il legame che si è creato in questi incontri ha permesso di aumentare le rispettive competenze e ha convinto i promotori dell’iniziativa che si tratti di uno strumento necessario, da mantenere in vita anche quando sarà possibile tornare a incontrarsi di persona.

Rete e territorio. Il progetto Skill Me UP! ha lavorato tenendo in considerazione questi due elementi e può rappresentare un metodo importante per rispondere al duplice cambiamento a cui abbiamo assistito: da una parte negli ultimi anni nell’ambito dell’accoglienza, dall’altra negli ultimi mesi a causa dell’emergenza sanitaria. “Per colmare i vuoti che ancora ci sono a livello sociale – ha concluso Elisa Domanico – l’unica strada è lavorare in sinergia e farlo non solo sul territorio alessandrino, ma anche a livello provinciale e regionale, mettendo in moto progettualità future a favore dei più vulnerabili, nell’ottica del benessere collettivo“.

Per chi volesse rivedere integralmente il webinar, eccolo, di seguito:

L'articolo Skill Me UP! si chiude dopo due anni e guarda al futuro: lavorare in rete a sostegno dei più fragili proviene da APS Cambalache.

Bridge the Gaps, progetto sostenuto dalla Fondazione Social, grazie al bando 2019, vedrà l’associazione coinvolta in un percorso di un anno per definire e validare una strategia di scalabilità e sostenibilità del proprio progetto Bee My Job, modello validato a livello nazionale e internazionale, a favore di un impatto sistemico maggiore: su più vulnerabilità, su più settori produttivi, su più territori, in collaborazione e a sostegno di un numero sempre maggiore di enti e istituzioni.

Indagherà le richieste del mercato del lavoro su settori produttivi diversi,  approfondirà  temi di attualità e interesse crescente come la Corporate Social Responsibility, il crowdfunding, il Social Franchising, l’innovazione digitale, i modelli di social business. Così come si concentrerà sulle normative regionali e nazionali e sulle potenzialità dell’agricoltura sociale, analizzerà le competenze e i bisogni di diverse tipologie di soggetti vulnerabili, avvalendosi della partnership di enti con consolidata esperienza. Definirà quindi metodologie di intervento, strumenti informatici e servizi volti a supportare ETS, istituzioni, servizi pubblici e privati e aziende nella promozione dell’inclusione lavorativa dei soggetti a rischio di marginalità, con un approccio sistemico e integrato.

Questo porterà a un potenziamento delle capacità degli enti privati e pubblici e la creazione di nuove reti e sinergie territoriali. Sensibilizzerà il mondo corporate e i cittadini sui temi delle pari opportunità e di “diversity & inclusion”, promuovendo il loro coinvolgimento, orientandolo verso l’attivismo strutturato e l’impegno economico. Analizzerà le potenzialità del social business e della Riforma del Terzo Settore per orientare Cambalache e ispirare altre realtà verso processi di sostenibilità economica e di innovazione sociale.

L'articolo Bridge the Gaps – una strategia di scalabilità per i modelli di Cambalache proviene da APS Cambalache.